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	<title>埃里克森教练学院</title>
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				<div class="phone"><span class="pull-right">400-898-0712</span><img src="img/phoneIco.png" class="img-responsive pull-right" width="25px" alt=""></div>
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				<div class="col-xs-12">
					<div class="list_header">
						<h3>教练型领导</h3>
					</div>
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			<div class="col-xs-12">
				<div class="info_box info_box_4 info_box_5">
					<h2><em>认证资质：</em>埃里克森国际学院</h2>
					<h2><em>课程周期：</em>3天 </h2>
					<h2><em>课程形式：</em>面授、网络微课、企业内训及辅导</h2>
				</div>
			</div>
		</div>
	</div>

	<h2 class="elks_title">埃里克森LAC教练型领导面向谁</h2>
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		<div class="row">
			<div class="col-xs-12 list_no_mk list_no_mk_five list_let0">
				<ul class="list-unstyled">
					<li><span>1 / </span>正面临向创造“最佳客户体验”转型的行业和企业。</li>
					<li><span>2 / </span>正处于“要TA做”向“TA为什么要做”转化思考过程中的企业及其经营者们。</li>
					<li><span>3 / </span>企业中高层管理者、团队领导者，人力资源管理者。</li>
					<li><span>4 / </span>渴望向教练型的父母、培训师、老师转化的人们。</li>
					<li><span>5 / </span>对教练或成为教练抱有好奇心、感兴趣的伙伴。</li>
					<li>……</li>
				</ul>
			</div>
		</div>
	</div>

	<div class="bgE9">
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			<div class="row">
				<div class="col-xs-12">
					<div class="five_study_goods">
						<p class="five_study_top">成为“教练型的领导者”通过应用教练知识体系、教练方法和相关的教练模式，基于系统平衡，关注本人及其所在团队成员潜能的开发，并将成果应用于团队建设、绩效提升、创新等方面。</p>
						<div class="elks_border_f05">
							<p>90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火......他们自以为在做重要的事情，其实只是在瞎忙。</p>
							<p>——哈佛商业评论 </p>
							<p>对10000个管理者的工作成效的10年研究，2002年。</p>
						</div>
					</div>
				</div>
			</div>
		</div>
	</div>
	<h3 class="elks_line_title">--- 课程特色 ---</h3>
	<div class="container-fluid">
		<div class="row">
			<div class="col-xs-12">
				<p class="text-center" style="margin-top:20px">
					<img src="img/five_two_01.jpg" class="img-responsive" alt="">
				</p>
				<div class="borderB4" style="padding:17px 5px; margin-top:34px">
					<p>整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验，所有的团队成员都能够尽情参与，在相互支持的氛围下成长。</p>
					<p>大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现，以及如何通过对话，创造团队的巅峰绩效；如何通过对话，激励员工，培养员工领导力。</p>
				</div>
			</div>
		</div>
	</div>

	<h3 class="elks_line_title">--- 课程大纲 ---</h3>
	<h2 class="elks_title">模块一</h2>
	<div class="container-fluid">
		<div class="row">
			<div class="col-xs-12 list_no_mk  list_no_mk_five list_let0">
				<ul class="list-unstyled">
					<li><span>1 / </span>成果导向的教练如何建立团队亲和氛围——高效聆听法</li>
					<li><span>2 / </span>大脑研究的发展，教练的科学依据，提问的力量</li>
					<li><span>3 / </span>有效提问的方式——引发对方思考，指向目标</li>
					<li><span>4 / </span>成果为导向的教练流程，创造高绩效的对话——教练之箭</li>
				</ul>
			</div>
		</div>
	</div>
	<h2 class="elks_title">模块二</h2>
	<div class="container-fluid">
		<div class="row">
			<div class="col-xs-12 list_no_mk  list_no_mk_five list_let0">
				<ul class="list-unstyled">
					<li><span>1 / </span>激发团队的动力</li>
					<li><span>2 / </span>共启团队愿景——团队动力的来源</li>
					<li><span>3 / </span>价值观发展层次——组织和个人价值观的层次及相应管理方式创造团队的巅峰绩效，使团队成员负责的艺术。</li>
					<li><span>4 / </span>常用的教练工具——平衡轮，逻辑层次等</li>
				</ul>
			</div>
		</div>
	</div>
	<h2 class="elks_title">模块三</h2>
	<div class="container-fluid">
		<div class="row">
			<div class="col-xs-12 list_no_mk  list_no_mk_five list_let0">
				<ul class="list-unstyled">

					<li><span>1 / </span>引爆团队的能量</li>
					<li><span>2 / </span>团队持续成长的秘诀——团队教练</li>
					<li><span>3 / </span>写白板的功效，视觉化的模式，完整的项目头脑风暴</li>
					<li><span>4 / </span>感谢的力量</li>
					<li><span>5 / </span>持续发展教练型领导</li>
				</ul>
			</div>
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	<div class="footerBg footer">
		<p>400-898-0712</p>
		<p>埃里克森中国分布：
			<a href="javascript:;">北京</a>
			<a href="javascript:;">上海</a>
			<a href="javascript:;">南京</a>
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			<a href="javascript:;">广州</a>
		</p>
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